1969年特勞特與里斯創(chuàng)立了定位理論，其影響力已躍居全球戰(zhàn)略理論前列，尤其近幾年在中國運用定位成長起來的加多寶、東阿阿膠等品牌，更將定位理論推到了新的高度，受到了各界的廣泛關(guān)注。

關(guān)于定位的理論，這里就不贅述。我們主要談一下定位之后，品牌如何設計？定位理論有一個核心觀點是：定位確立了以后，要將定位整合進企業(yè)內(nèi)部運營的方方面面。換言之，就是圍繞定位建立運營配稱，形成營銷一致性。用一張圖可以形象的表達，企業(yè)所有的營銷動作需全部錘向定位，以幫助品牌的認知準確進入心智，如果，這個動作與定位無關(guān)，那么其就是無效的，也就是燒錢的。

中國設計公司大部分不懂定位。雖然定位理論進入中國十余年，但營銷界少有真正理解并運用定位的公司，更何況設計界。如果一個設計師不懂定位，那么他就無法判斷客戶的品牌定位是否準確，即使定位準確也無法真正理解運用，由此導出的設計成果危害難以想象，這是中國設計界的一個空白。

定位設計的核心可以概括為四個核心的品牌資產(chǎn)，即如何圍繞定位去設計品牌的“命名、標志、包裝、廣告”等一系列宣傳物料。并且這四項的順序分別是：命名→標志→包裝→廣告。但是前提是必須有一個準確的定位，即無定位、不設計。定位是設計的根本，定位不準，后面的設計都是炮灰。

定位設計的歷程

2012年以前，中國品牌設計行業(yè)沒有“定位設計”這個叫法。整個設計行業(yè)充斥著“國際化、美感、英文、圖形......”等關(guān)鍵詞，現(xiàn)在也是如此。

《定位》一書中深度思考如何把定位思想應用到品牌設計當中，使設計成果準確傳達戰(zhàn)略定位、更具“實效性”！文中首次提出“定位設計”一詞，并且系統(tǒng)講述了如何圍繞定位去設計最重要的品牌資產(chǎn)：“命名、標志、包裝、廣告等”。

例如：白癜風遮蓋液領導品牌“蓋百霖”、更多醫(yī)生推薦的益生菌品牌“修益升”、江西上饒歷史最悠久的“百年徐氏中醫(yī)”、聚焦于抗壓紙箱的“載象”、聚焦于無色素的豬頭肉品牌“白元帥”、純榴蓮制作的意式冰淇淋“榴蓮冰后”、凍酸奶領導品牌“開心雪”、天貓銷量第一的帆布鞋品牌“人本”......

總之，一個明確的定位對于一個企業(yè)來說是不可忽視的一個開始，只有在開始打下堅定的基礎才能讓以后的發(fā)展走上更堅實的道路。

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